top of page

ORGANISAATIOT
JA TYÖYHTEISÖT

Kehittämisprosessit
Valmennukset ja workshopit
Coaching ja työohjaus

Kehittämisprosessit

Toteutan yhdessä organisaation johdon kanssa erilaisia kehittämisprosesseja, joiden teemoina voivat olla:

  • Organisaation toiminnan kehittäminen

  • Työhyvinvoinnin parantaminen

  • Esihenkilötyö (ks. Esihenkilövalmennukset)

  • Organisaation toimintakulttuurin kehittäminen

  • Psykologinen turvallisuus

 

Parhaissa kehittämisprosesseissa päästään toimimaan organisaation kaikilla tasoilla ja tuottamaan dialogia läpi organisaation. Tällaisen prosessin toteuttamisessa olen teille asiantunteva ja luotettava kumppani.

Valmennukset ja workshopit

Toteutan valmennuksia ja workshoppeja erilaisista työpsykologisista teemoista tiimeille, esihenkilöille, johtoryhmille tai koko henkilöstölle. Valmennuskokonaisuudet suunnitellaan asiakkaan tarpeiden mukaisesti prosessin suunnitteluvaiheessa. Teemoja ovat muun muassa:
 

  • Yhteistyön ja vuorovaikutuksen kehittäminen

  • Työn tekemisen tarkastelu ja kehittäminen

  • Tiimityöskentelyn sparraaminen

  • Ristiriitatilanteiden työstäminen

  • Johtamisen ja esimiestyön pulmatilanteet

  • Aivotyön sujuvuuden tutkiminen

  • Psykologinen turvallisuus

  • Itsensä johtaminen

  • Johtoryhmän toimintadynamiikka


​Valmennusprosesseissa voidaan käyttää tarvittessa WorkPlace Big Five  -menetelmää. Tämä persoonallisuustutkimukseen pohjautuva henkilö- ja tiimiprofilointityökalu kuvaa ihmisen luontaisia toimintamalleja ja mukavuusalueita ja auttaa tunnistamaan näitä sekä niiden vaikutuksia työelämässä.      

Coaching ja työnohjaus

Coaching ja työnohjaus tarjoavat kiireisen työn arjen keskellä mahdollisuuden pysähtyä tarkastelemaan työtä ja sen tekemistä. Työn ajatteleminen, reflektointi, arviointi ja kehitystavoitteiden asettaminen auttavat parantamaan tuloksellisuutta ja menestystä.

 

Coachingissa työskennellään jäsennetysti kohti yhteisesti asetettua tavoitetta tai kysymystä.

Työnohjauksessa voidaan tutkia ajankohtaisia ja vaativia työtilanteita sekä tarkastella työhön liittyviä kokemuksia ja tunteita yksilön, työyhteisön tai työn näkökulmasta. Työnohjauksen tavoitteena on purkaa työn tuottamaa kuormitusta, auttaa hahmottamaan omaa toimintaa erilaisissa tilanteissa sekä löytää uusia näkökulmia eri tilanteissa toimimiseen.

Työnohjausta voidaan järjestää tiimille, työryhmälle tai koko työyhteisölle. Myös yksilöllinen työnohjaus on mahdollista (ks. palvelut esihenkilöille).

Koulutukset ja luennot

Pidän koulutustilaisuuksia ja luentoja erilaisista työelämään ja organisaatioiden arkeen liittyvistä teemoista:

 

  • Hyvinvoinnin vahvistaminen työssä

  • Psyykkiset voimavarat arjessa

  • Palautuminen

  • Vuorovaikutuksen kehittäminen

  • Aivotyö

  • Puheeksiottaminen

 

Luennon kesto ja toteutustapa sovitetaan tilaisuuden luonteen ja kohderyhmän mukaan. Teemoista voidaan rakentaa pidempi koulutus tai valmennusohjelma tai liittää se osaksi muuta ohjelmaa.

Esimerkkejä luentoteemoista:

  • Psykologinen turvallisuus

  • Aivotyön sujuvuus

  • Aivokunto ja tietotyö

  • Psykologinen turvallisuus

  • Mitä onnistuminen ja huippusuoriutuminen edellyttävät

  • Psykologiaa johtajille

  • Itsensä johtaminen

  • Muutoksen johtaminen
     

  • Muutoksen psykologiaa

  • Onnistumisen johtaminen muutosten keskellä

  • Valmentamisen psykologiaa

  • Miten toimia haastavissa tilanteissa

  • Mielen voimavarat arjessa

  • Lomalle laskeutuminen ja palautuminen asiantuntijatyöstä

Koulutukset ja luennot

Ota yhteyttä, niin kerron lisää siitä, kuinka voin auttaa organisaatiotasi ja työyhteisöäsi kehittymään.

Milla

bottom of page